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ボランティアが来ない!

1 :名無しさん@1周年:02/07/11 23:52 ID:YPIezo4G
うちの特養はほぼまるっきりと言ってよいほどボランティアが来ません。
行事の時にはちらほらと現われますが,それも長続きせず,単発で終わってしまいます。
どうすれば ボランティアはやってきてくれるのでしょうか?
何か対策があったら教えて下さい!

2 :名無しさん@1周年:02/07/11 23:55 ID:9hI1dNtz
うんとね、うんとね、就職斡旋してくれて、寮母さんの若いのがチヤホヤ
してくれて、楽な仕事させてくれて、アゴ・アシつけてくれて、それだったら
行ってやってもいいなあ。

3 :名無しさん@1周年:02/07/11 23:55 ID:7FdQaw1i
>1
職員の対応が(・A・)イクナイ!!に5000モナー

4 :名無しさん@1周年:02/07/12 00:07 ID:BEC7KHXe
なぜ来ないのかじゃなく
敢えて行きたくないんでしょうね
評判ってのは大事だとおもいます

5 :1です:02/07/12 00:09 ID:i/GMMPaT
>>2さん
まぁぶっちゃけそんな感じなんでしょうね。
ボランティア側が求めているものって言うのは。

>>3さん
そうなんでしょうね。実はうちの施設はボランティア担当みたいのがないので,
場当たり的な対応しかしていないっていうのが現状なんだと思います。
どういう点に気をつければ,ボランティアさんは喜んでくれるのでしょうか。

6 :1です:02/07/12 00:12 ID:i/GMMPaT
>>4
評判ですか・・・。
確かに新聞に載るような事故が過去にあった施設なので,
あまり良くないのかも知れません。
周辺地域でリサーチでもかけたほうが良いのかな。

7 :1です:02/07/12 00:13 ID:i/GMMPaT
あ,4のひとにさん付けするの忘れてた。
すんません。

8 :名無しさん@1周年:02/07/12 00:14 ID:aSQFWjr1
うんとね、うんとね、職員の態度が横柄でない施設がいいなあ。
あと、施設長がちゃんと出て来てねぎらってくれる施設。

つか、最近の福祉系大学、ボラグループが怠慢だね。
そっちの評判も聞いて働きかけたほうがいい。

ちなみにうちの施設はね、毎年1000人を越すボラ来ます。
だって有名施設だも〜ん。

9 :1です:02/07/12 00:29 ID:j24acSJj
>>8さん
なるほど,勉強になります。
特に施設長がねぎらうっていうのがすごいですね。
うちの施設では考えられない・・・。
まず大事なのは職員の意識改革ということですか。
やはり8さんの施設では対応マニュアルみたいなものを作っているのですか?

10 :名無しさん@1周年:02/07/12 00:32 ID:8hayl/2Q
一応、無償でやってもらってるけど、
お茶とおやつくらい出せば?一応 アメとムチね(ムチはないけど)

11 :1です:02/07/12 07:29 ID:j24acSJj
>>10さん
ふむ。やはりこちら側も何らかのものを提供しないと
いけないということですね。そりゃそうか。

12 :名無しさん@1周年:02/07/12 10:26 ID:iRxVL51E
職員の態度は大事だよね。
特にボラ担当職員以外の職員。
初日に逝って仕事頼まれて、分からないことがあったので
他の職員に質問したら、いきなり
「あんたたち、そんなことやれって言われたの?」
「なんでそんなことやってるの?」
等等罵倒された。⊃д`)・。
側に来るなオーラとか出てて、事務所に入ると代わりに出て行くの。。
帰りにボラ担がジュースくれたけど、すぐ辞めた。

一人でもボランティアを邪魔だと思う職員がいるんだったら
ボランティアは受け入れない方が(・∀・)イイ!と思う。
あと、福祉系の学校に逝ってるからって
何でも出来るとは思わないで( ゚д゚)ホスィ…。
福祉系大学は介護は教わってないんだよ。ヽ(;´Д`)ノ

13 :名無しさん@1周年:02/07/12 11:06 ID:jVFHE1KM
>>12
要するに福祉系大学に逝ってなくてもいいって事ですね。
大事なのは「やる気」ですね。
>>12さんのレス見てるといかにも施設が悪いって思えるんですよ。
確かに施設も考えなくてはいけないけどボランティアさんも考えたほうがいいですね。
絶対そこの施設に逝かなければならないというのなら別だけど
そこに逝くかどうかと最後に決めるのは自分じゃない?
もし嫌なら逝かなければいいじゃん。

っていうか何故介護福祉士取ろうとしてる?
利用者に何か介護したいから取るんじゃない?
もしただ「金が欲しい」、とか「安定してる」とか考えてるなら
やめたほうがいい。利用者にもいい介助ができなくなるから。
まぁとりあえずその仕事がしたいのならボランティア受けたら?
ただその担当者が性格最悪なら別だけど(藁)。


14 :名無しさん@1周年:02/07/12 11:20 ID:iRxVL51E
>13
???
>要するに福祉系大学に逝ってなくてもいいって事ですね。
>大事なのは「やる気」ですね。

あたりまえじゃん。

>>12さんのレス(以下略

1は施設での対策を聞きたいんでしょ?
だから施設での問題点だけを言っているのだが。

>っていうか何故(以下略

話が見えないんですけど。。
漏れに言ってる?
漏れ別に介護福祉士取ろうとしてないよ。
つーか社会福祉士だし。



15 :1です:02/07/12 12:36 ID:j24acSJj
>>12さん
確かにそれは施設側の問題ですよね。
せっかくボランティアで来ているのにその言葉は酷い。
せっかくやる気をもってボラをやってもらっているのに,
そのやる気をそぐような言動を職員がしてたら意味ないよね。
気持ち良くボランティアを出来る環境整備が重要ということですな。


16 :  :02/07/12 13:51 ID:LoN4h2Fx
12さんは何故わからん仕事をその場で聞きたださなかったのか疑問。
担当以外の職員にいらん手間かけさせただけやん。
負担になってどうすんの。思われてるんじゃなくて実際邪魔だったんだよ。
やる気すら疑問。
まあ、ボラする側もやってあげてるって態度なら来なくていいよ。

17 :13:02/07/12 15:27 ID:RnRcIf/1
じゃあ社会福祉士の仕事できるところに逝ったらいいじゃん。
>>福祉系大学は介護は教わってないんだよ。
無理に介護しなくていいし・・・。わからずにされるとかえって邪魔。
>>12さんのレスを見ると社会福祉士になるとは一言も言ってないし(藁)
>>16さんの言ってることが言いたかったわけで。






18 :A6M2:02/07/12 16:21 ID:rET+z7yz
 >1
 まじレスするぞ。よ〜く聞け。

まずは、職員の側の意識改革が必要だ。
「地域の方々に、お手伝いいただいている」意識を職員全員に持たせること。
そしたら、施設長自ら、ボランティアの行き帰りに「お礼の言葉」ぐらいでるだろうよ。


次。
「ボランティアにお願いすることリスト」を作成して、職員全員が理解すること。
単純なことに、ある職員は「なんでやらない」、
ある職員は「何、やってんの」と対応がバラバラではダメ。

 ただし、「お願いリスト」にトイレ介助、風呂介助、居室の掃除など、
「本来、職員がやるべき仕事」を入れると施設の評判は、
地に落ちるので心すべし。

長くなるので、次に続く。

19 : :02/07/12 16:43 ID:MNQBRu0W
ガンバレ

20 :A6M2:02/07/12 16:44 ID:rET+z7yz
3番目いくぞ。

 ボランティア受け入れ担当を決めること。
そして、ボランティアを受け入れる際は、
ショートスティ初利用の方を受け入れる時のように慎重に対応すべし。
施設の評判はここにかかっていると言っても過言ではない。、
ボランティアの評判をとれば、おのずとボランティアは集まってくる。
そして、「ボランティア、20年で利用者になる」ので心して対応すること。

対応は次のとおり。
 前述のお願いリストに基づき、
施設として「やってもらうこと」「やってもらいたくないこと」をきっちり説明すること。
 
 人格に問題がある場合には、「それでは、必要な時に連絡します」と言ってやんわりと追い返すこと。
(安易にに受け入れると、ボランティアを受け入れたつもりが、
基地外に通所許可を与えたことになるケースあり)

 単純なことは、職員が統一した応えを応えられるように、
前例がないことは、ボランティア担当から返答するように
システムを組むこと。


4番目
募集方法はいくらでもある。
地域に広報紙を撒く。ボランティア講座を実施する。写経とつるむ。
高校や中学校とタイアップする。などなど。

ま、ボランティアがある程度の数、定着すればあとはどうにでもなる。

ボランティア講座やっても人が来ないようなら、
その施設はかなり地域から見捨てられているから
根本的な対策が必要だな。




21 :知的通所:02/07/12 16:46 ID:H7BqsW8H
うちの場合の対応を書きますね。
ボランティア保険というのに必ず入ってもらう。
これは任意ではなく、これにはいらないとボラを受け入れませんということで。
これに入れば通勤中の事故も保険きくしね。
で、ボラ希望の人にプロフィールを書いてもらう。これはすでにマニュアルが存在するんだけど、
それに記入してもらうことによって職員がボラを把握できる。
もちろん、アンケートのようなものもあって今後もボラをしてもらえるのか、もう嫌なのか。
嫌ならばどこが嫌でしたくないのか。それによって職員が内容をを改善する。
基本は、ボラがいつまでもここにいたいな・・・と思う雰囲気を職員が作るということ。
毎朝ボラがくる前に職員だけでその日のボラの活動を把握し、対応を考える。そうすることで職員間で対応のばらつきがなくなる。
ボラとボラ担当職員で毎日反省会を行い、質疑応答に力を入れる。それが翌日のボラの行動に反映される。
ボラが帰ったあと、担当職員が他の職員に反省会内容を報告し、対応策を考える。

結構面倒くさいなぁ・・・と思ったけど、ずっと続けるうちにボラの定着化が目に見えてきた。

22 :A6M2:02/07/12 16:54 ID:rET+z7yz
最後に小1時間問い詰めるが。
オマエの施設は、「なぜ、ボランティアを必要としているんだ?」


単なる労働補助と考えているなら、
ボランティアを一人も受け入れないことをお奨めする。

なぜなら、ボランティアを受け入れるっちゅうことはだな。
「常にオンブズマンが施設内をウロウロしていること」だからだ。
「施設内のドロドロした人間関係が、すべて地域にブチマケられる」覚悟はできているか
「施設の悪行がすべて地域にダダモレになる」が、その対応はできるか。

 ボランティアなめてかかると、そこから施設はつぶれるぞ。
 
 まずは、施設内の意識改革からスタートだ!! 
 

23 :事務員:02/07/12 18:09 ID:t7AkfIji
>>知的通所さん
>>A6M2さん

1と別の者ですが、同じような状況の施設で働いております。
お二人の意見を参考にさせていただきます。ありがとうございました。


24 :A6M2:02/07/12 20:22 ID:u6wggaZJ
事務員さんへ
 どこかで会うことがあうかもしれません。この世界は狭いので・・・。
その時はよろしく。
 俺は、本音しか書き込まんので、辛口かもしれんが 一言。
「ボランティアは地域の代表。そして、利用予定者である」
「ボランティアには、ボランティアとしての本分(役割)がある」
と付け加えさせていただきます。

最後に一言
「ボランティアをなめるなよ」
以上。




25 :名無しさん@1周年:02/07/12 20:57 ID:0x1Wml20
当たり前のことができてないだけ、だな。

まったく閉鎖社会ってのは、どいつもこいつも・・・

26 :1です:02/07/13 19:16 ID:8cibZEzW
A6M2 さん
知的通所 さん
丁寧で具体的なアドバイス本当に有り難うございました。参考にさせていただきます。
なぜ私が自分の施設でボランティアを集めようかと思ったかというと,
ひとえに閉鎖した施設の環境を改善したかったからです。
うちの施設は自主的に門を解放しようという気がまるでなく,
おまけに新設5年目のためにその時入った新卒の人間が奇妙な連帯感と権力を使って
やりたい放題をしているという現状があるのです。
このような状態を変えるためにも外部から様々な人間が出入りするような環境を作ることによって,
施設を良い方向に持っていけないだろうかという考えから,ボランティア対策をしていこうと考えるようになりました。
私はまだ常勤になって3ヶ月程度のペーペーですので,上の方から色々と言われそうですが,
ここで学んだ知識をもとに少しでも良い施設を造って逝きたいと考えています。
皆さま,もしよろしければ今後も御指導,御鞭撻の方を宜しくおながいします。

27 :名無しさん@1周年:02/07/13 22:16 ID:nq/cJf/5
>1
応援してます。A6M2さんの指摘って非常に鋭い所を突いてるから、他の施設でも
参考にして欲しいぐらいです。長年ボラやってる側からの視点でも、これは実に
的を得ていると思います。
あまりにも閉鎖的だとボラが寄らないのはもう経験済みなのだから、逆のことを
すれば自然と集まりますよ。特に経験者はその辺をすぐに察知しますからね。
受け入れる大前提は、お互いがお互いを感謝する気持ちを忘れない事です。
「やってもらって当然。やってあげてるんだから当然。」という態度は必要不可欠。
いつでもアドバイスしますよ〜!

28 :1です:02/07/13 23:36 ID:8cibZEzW
>>27さん
有り難うございます。自分のキャリアを賭けて改善をしていく所存ですので,
是非お力を貸して下さい。
近いうちに我が施設の職員のボランティアに対する意識調査を行っていきたいと思っています。
項目は
・あなた(職員)にとってボランティアとはどういったものだと考えていますか?
・なぜうちの施設にはボランティアが来ないと思いますか?
・どうすればボランティアが定期的に来てくれると思いますか?
なんていうものを考えています。
もっと良い質問などがありましたら是非教えて下さい。参考にさせていただきます。


29 :名無しさん@1周年:02/07/14 01:37 ID:3AtLlrXf
>>28 自分の施設の職員の意識調査ですか。
あんまり意味ないかもしれないですよ。
だってボラ迷惑って思ってる職員っていると思うし。
私もそうだし。

30 :29:02/07/14 01:38 ID:3AtLlrXf
補足。
ボランティア・コーディネーター取得されては?
勉強になりますし。

31 :1です:02/07/14 06:42 ID:wvKWcnhk
>>29さん
そういう意見が欲しいんですよ。
なんでボランティアが必要ないのか。そう考えている人がどれくらいいるのか。
そういうのが分かって初めて何をしなければいけない噛みえてくると思うんですよ。
ボランティア・コーディネーターに関してはまるで知識がありませんでした。お恥ずかしい。
早速調べてみようと思います。有り難うございます。

32 :1です:02/07/14 06:44 ID:wvKWcnhk
誤)噛みえてくる
正)が見えてくる
の間違いです。すんません。

33 :A6M2:02/07/14 08:23 ID:IWAKAdlN
>30
ボランティアコーディネーターって写経でやっている奴か?
 あれは、地域で活動する配食ボラやら、精神保健ボラやら、手話サークル
を地域の実情にあった形で育成・養成するとともに、
 地域の実情を調べる「社会福祉調査法」に関する技術を獲得するところだべ。
1レベルにとってはハイレベルすぎるよ。写経がやっている講習を受けるのなら
ボランティアが定着してきて、その数があふれるばかりになってからでいい。
なんせ、あの講座、時間と労力が掛かりすぎる・・・。



34 :A6M2:02/07/14 08:34 ID:IWAKAdlN
 ボランティアがうざいのは当たり前だ。当然のことだ。
ある種、勝手連だからな。
 職員の本音は手が足りないなら、「職員増やせ!!!」だろ。
 
 俺の本音は、ボランティアがいない方が「楽」
うざい存在であるのは間違いないし、かなりの確率で「変な奴」がくる。
知的障害か、ボーダーの連中がボランティアに来るとすんげぃウザイ。
勝手に動いて事故起こしそうなのもいるしね。




35 :名無しさん@1周年:02/07/14 18:27 ID:dBTkFmXU
http://www.geocities.co.jp/MotorCity-Rally/9190/swf/UD2-mona.swf

日本でのボランティアの最高峰

36 :1です:02/07/15 23:01 ID:9y4/Lxdi
>A6M2さん
ボランティアコーディネーターってそんなに大変なんですか?
何かネットで探しているんですが,なかなかしっかりと書いてあるところが無くて
正直,往生しているところでした。
確かにボランティアが入ってくると職員にとっては大変なことが多いでしょうね。
でも,うちのような閉鎖的な施設はボランティアという外圧をかける事が
一番効果的だと思うんですよ。
コツコツやっていくつもりです。



37 :名無しさん@1周年:02/07/15 23:16 ID:eMnz0/1N
北海道のM町の老人ホームは、退職した、寮母がボラをしていたがいつのまに
か臨時職員で再雇用。仕事やりにくいと評判。

38 :名無しさん@1周年:02/07/16 20:50 ID:ssR5o/hV
ボランティアコーディネーターは大変ですよ。
とにかくボランティア経験豊富で、対人関係が非常に上手い人でないと、まず無理。
我侭なボランティアと絶対に己の理論から脱却しない行政との間に入ったりします
からね。施設での受け入れが成功して、自分もボラやる余裕ができて、さらに…
はるか彼方の話ですね。

39 :1です:02/07/17 00:05 ID:ed+3khM1
>>38さん
・・・そうですか。そんなに大変なものとは。
学生時代に相当ボランティアをしてきたので,ある程度自信はあるのですが,
足下を固めたほうが良いのかな。

40 :名無しさん@1周年 :02/07/18 21:44 ID:vkad53DY
age

41 :名無しさん@1周年:02/07/20 21:58 ID:eSn+oNch
>39
大阪ボラセンに問い合わせなさい。非常に親切に応えてくれますよ、きっと。
阪神大震災の時に、行政は全く機能せずにボラの割振できなかったけど、
大阪ボラセンはそこそこ機能したからね。

42 :名無しさん@1周年 :02/07/27 22:39 ID:S3Hb4OSn
しかしボランティアなんて
よくやるよね。
俺なんか金もらえないんだったらこんな仕事絶対しない。


43 :名無しさん@1周年:02/09/23 01:55 ID:mNBqk+dr
交通費は出ませんか

44 :名無しさん@1周年:02/09/23 10:49 ID:ng5JavR/
>>37
退職した、人間雇うのって、やりにくいね。M町の老人ホームって大変そう。

45 :アイシャ:02/11/27 05:23 ID:ZlxRCb0Z

 釈ちゃんみたいな、ボランティアなら、いいね。ボランティアしないいけないと思って、バス乗り継いで行ったら、何をしたらいいのかわからなかったので、炊き出しの列に並んで、帰った来た。かわいい。

46 :名無しさん@1周年:02/11/27 13:47 ID:inPWfrgD
カタワが我侭言うな!
さっさと死ね

47 :A6M2:02/11/28 23:23 ID:vvKNE3/a
 まだ、このスレ生き残っていたのね。
大阪ボラセンか・・・。ボランティアセンターの最高峰だわな。あそこは。

 今、思ったんだけど、老人ホームやら、知的障害者やらの施設で地域開放を
考えているんなら、まず、地元の民生委員やら、老人クラブやらに
空き部屋を開放するのが吉だよ。一回でもいいから、施設に足を運んでもらうことだ。

 あるいはな。地元の公民館を利用しているコーラスやら、生け花の趣味活動を
している団体に集会室なんぞを無料か低料金で開放する手もある。
 この手のうわさは早いから、利用したい団体が結構、集まってくるぞ。
 人が集まりだせば、行事に巻き込むやら、何やらでいろいろな手がうてる。


48 :職無しさん@2周年:02/11/30 22:25 ID:oazXUuGQ
>>1
まだ募集してんなら漏れが駆けつけるぞ
>>47
意見はすごく参考になるんだけど、1みたいな新入りにとって
閉鎖的な雰囲気の中で自分の意見を通すってのはかなりきつそう
やる気ある新入りの提案は上には聞いてもらえない、
権力ある長老は保守的で余計な事したがらない。

小さなことでもいいから、も少し簡単に現実にできそうな事とか
又は市や社協など外部からの圧力的要請でオープンにせざるを
えなくなるような方法ないかな

49 :1です:02/11/30 23:33 ID:sm5mEMyw
おお、このスレに人が帰ってきた・・。
せっかくなので我が施設の現状報告をしたいと思います。
まず、主任に直訴してボランティア委員会を設立し、
施設全体でボランティアを受け入れる体制づくりをしました。
受け入れのマニュアルや作成や各施設への宣伝活動、職員教育・・。
ここで学ばせてもらった事をどんどん取り入れています。
その甲斐もあってか少しずつですが、ボラさんが定着しつつあります。

>>48さん
うちの場合は驚くほどすんなり話が通りましたよ。
やはり必要性は感じていたみたいで、一年目の僕に委員長までやらせてくれてます。
でもうちみたいなケースは稀でしょうね。何かいい方法無いですかね。

本当にここで質問して良かった。みなさんに感謝です。



50 :A6M2:02/12/01 08:57 ID:l+ECEx0a
>48
 新人が簡単にできる施設単位でのボランティア受け入れか・・・。
なかなか難しい「お題」だな。

内容は高度だし、職務にかなりの影響がでるが
上司に言って、「ボランティアコーディネーター研修」でも受けるのがよいのではないか?
この研修の第1の目的は、地域の社会資源とニーズ調査だからな。
地域にボランティア資源がこれだけあると上司が認識すれば、話が動き出すんじゃないかな。

 どちらにしても、新人が組織を動かすには、上司を動かすしか手が無いわけで。


51 :名無しさん@1周年:02/12/01 11:08 ID:lRfhcVtr
ボランティアがこないのは受け入れ側に問題がある。

52 :名無しさん@1周年:02/12/14 09:40 ID:CI4KUmn7
 

53 :山崎渉:03/01/06 04:13 ID:x4md7NGv
(^^)

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