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      盗 脅 拐 城          

1 :もしもの為の名無しさん:02/11/24 12:34
の代理店施策・・・年収2千万円の誇大広告で研修生ヒトサライをし、
悪待遇で委託契約を結ばた後は代理店解除を所々でちらつかせる怪社の欺瞞施策

2 :AG代表:02/11/24 13:15
やっぱ気楽な代理店が最強!
内勤はアホ!

3 :他社AG:02/11/24 15:58
ファミリー代理店とか言う制度のこと誰か詳しく教えて!

4 :もしもの為の名無しさん:02/11/24 16:59
>>3
東京海上、中核代理店2年で300社、小規模店の統合加速。

 東京海上火災保険は代理店の統合を加速する。
個人経営の小規模代理店を統合、
今後二年間で全国に三百カ所の中核代理店を設立する方針。
代理店の規模拡大で生命保険の担当者の配置を促し、
系列生保の商品販売も強化する。

 東京海上は二年前から小規模代理店を統合しており、
同社が一〇〇%出資して二十五の中核代理店を設立した。
今後は東京海上が出資しない形でも統合を進める。

東京海上の各支店で統合計画を詰めている。
二―五カ所の個人代理店を一つにまとめて法人化するケースが多くなりそうだ。
 損保販売を専業としている東京海上の代理店は約一万カ所。
その大半は店主と家族で切り盛りしていて、
経営者が高齢化している代理店も多い。
このため若手の後継者がいる近隣の代理店との統合を要請する。
 東京海上系列の東京海上あんしん生命は代理店を通じて生保商品を販売しているが、小規模の代理店は生保の販売まで手が回らない。大規模化すれば損保と生保の担当者を分けられるようになり、生保の販売を促進できるとみている。
 東京海上は二〇〇一年四月に代理店に支払う手数料体系を見直した。保険の販売額に関係なく手数料率は一律だったが、販売額が大きいほど手数料が増える仕組み。大規模代理店が有利な手数料体系になっている。


5 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 19:00
平成15年から、契約者と代理店への手帳配布を廃止だよ〜ん。

6 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 19:13
手帳ってなに?

7 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 19:28
群青色の小型てちょうだよ。市販だと400円程度している。

8 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 20:18
そんなものいらねーよ。

9 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 20:59
手帳ほすい!

10 :他社AG:02/11/25 22:39
>>4
とは言っても、整工・不動産・その他諸々の兼業代理店もいるだろうし、
ファミリー代理店の対象は研修生上がりの成長性無し代理店を集めっててこと?
なーんか、まとまるのかな?

11 :契約者:02/11/25 22:42
東京海上も<痛販>始めろ

12 :もしもの為の名無しさん:02/11/25 23:19
言われなくてもヤルヨ。ダイレクト痛販。

13 :もしもの為の名無しさん:02/11/26 07:35
>>12
初回口振は、ダイレクト痛販の下慣らしか?

14 :もしもの為の名無しさん:02/11/26 11:11
今のところ日本の代理店には満期所有権がないのです。
と言うことはいつでも・・・
米国の代理店は所有権があります。



15 :もしもの為の名無しさん:02/11/26 20:15
所属支社の代理店席から電話機がはずされたぜ!!

16 :もしもの為の名無しさん:02/11/26 20:24

そのうちに代理店席もなくなるよ。


17 :もしもの為の名無しさん:02/11/26 21:04
代理店席なんかなくせばよい。
更新契約書、新規契約書等は宅急便送付で充分でしょ。
急ぎの場合は社員さん取りにくればよい。
代理店も経費のリストラできるぜ。
そして余った時間で次の商売を考える、これしかないかもね。

18 :もしもの為の名無しさん:02/11/27 20:51
契約+事故の他、私用も代理店席の電話を
自由に使わせるべき

19 :もしもの為の名無しさん:02/11/28 18:48
「利益を代理店に極力薄く、本体に潤沢に厚くするリーディングカンパニー」


 東京海上火災保険は最終黒字が七百八十六億円と二・五倍に増えた。

 保有株式を株価指数連動型上場投資信託(ETF)に拠出した売却益が押し上げた。

 二〇〇二年三月決算で多額の株式評価損を処理した損保各社も一段の株安で含み益が減少。前年同期は合計で三兆円を超えていた株式含み益は九月末時点で二兆八千三百億円まで目減りした。


【表】主な損保の2002年9月中間決算                    
    正味収入保険料   最終損益  株式含み損益  ソルベンシーマージン比率
ミレア(東京海上+日動火災)  
    8,696(2.3) 888(132.3) 12,888  ―
三井住友海上  
    6,062(▲0.5) 299(116.7) 6,906 991.3
損害保険ジャパン(旧安田火災+旧日産火災)  
    5,673(4.1) 75(―) 4,329 814.2
    6,214(0.7) ▲39(―)      

20 :もしもの為の名無しさん:02/11/28 18:54
>>18 賛成

21 :もしもの為の名無しさん:02/11/29 18:39
盗 脅 拐 城の経営は、北朝鮮と似ているね。



22 : :02/11/29 19:01

http://www.freewebz.com/kotish/cgi-bin/img20021123103900.jpg




23 :もしもの為の名無しさん:02/11/29 19:15
http://fruit.gaiax.com/home/fibb/main
http://fruit.gaiax.com/home/stirring
http://www.emzshop.com/stirring/
http://www.emzshop.com/honpo/

24 :もしもの為の名無しさん:02/11/30 19:28
大理天は生かさず殺さず搾取されます。


男子奢淫の生涯人件費(給与+賞与+退職金+年金+他福利厚生)約10億円÷38年間
≒年間人件費2500万円

大理天年間手数料≒500万円


仕事報酬は5倍前後の効率格差が存在します。



25 :もしもの為の名無しさん:02/12/02 20:44
ミレア、事業計画、見えぬ再編の青写真――数値目標、説得力乏しく。

 ミレアホールディングスは二十八日発表の二〇〇五年度までの事業計画で、損害保険、生命保険、海外など各事業の収益数値目標を掲げ、実現の道筋を示した。しかし、傘下の損保二社の統合という懸案が片づけきれず、せっかく掲げた目標値も説得力が乏しい。
 計画が目指しているのは損保依存からの脱却だ。
二〇〇一年度に三・三%しかない海外保険事業の利益の全社利益に占める
比率を二〇〇五年度には七%に高め、生保は二一・一%から二二%に引き上げる。

一方、損保事業は七五・四%から七〇%に抑え込み、
二〇一〇年には五〇%程度に押し下げる目標を掲げた。

 だが、実現は遠い。誤算の一つは生保事業の拡大戦略がつまずいている
こと。同じ三菱グループでミレア入りを誘った明治生命は安田生命との
合併に進み、朝日生命との早期統合は今年一月に頓挫。

買収を狙った破たん生保は外資にさらわれ、今回の計画では二つの
生保子会社合併という小粒な再編にとどまった。

 しかし最大の問題はなんといっても損保事業だ。
ミレアの傘下には東京海上火災保険と日動火災海上保険が持ち株会社
に入る前と同じ姿でぶら下がったまま。

システムなど部分的な統合は始まったが、
両社をどんな形で経営統合するかについて表向きは検討にすら
着手できていない。
 両社の店舗の一体化も始まったが、実態は同じ建物に両社の拠点が入居した程度。



26 :もしもの為の名無しさん:02/12/05 19:26
AGE

27 :もしもの為の名無しさん:02/12/07 17:17
損保斜陰 VS 代理店 ≒ 正社員 VS フリーター

28 :もしもの為の名無しさん:02/12/11 03:44
盗 脅 拐 城の団子社員を一人残らず
北朝鮮に島流しせよ!


29 :もしもの為の名無しさん:02/12/14 20:01
AGE

30 :もしもの為の名無しさん:02/12/17 18:01
30

31 :もしもの為の名無しさん:02/12/17 18:17
大阪朝銀救済に野中広務が「面倒見てやれ」の一言で3100億円の公的資金が出され
http://www.melma.com/mag/56/m00000256/a00000521.html
朝銀は“北朝鮮の金正日(キム・ジョンイル)の所有物“です。
http://isweb45.infoseek.co.jp/business/reftxt/chougin/gijiroku_01.html
マスコミが恐れる在日の抗議活動
http://www.geocities.co.jp/WallStreet-Bull/6199/sonota.htm
【快挙】花田紀凱夕刊フジで吼える【総連に告ぐ】
http://corn.2ch.net/test/read.cgi/mass/1033477405/
警察は直ちに総連を強制捜査しろ!
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/asia/1032953327/l50
在日が駅の一等地に住んでるワケ
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/sisou/1028119635/l50
【断罪】土井&野中を切る【糾弾】(横田めぐみさんの母がTVで土井と野中を批判)
http://ex.2ch.net/test/read.cgi/korea/1033358914/l50
【拉致】社民/共産 名指しで批判されたシーン(増元るみ子さんの弟、照明さん)
http://corn.2ch.net/test/read.cgi/mass/1032276342/l50
朝銀の裏口座に貯えられたカネは新潟港に停泊する万景峰号で北朝鮮に運ばれる。
http://chogin.parfait.ne.jp/html/ref_20021001.html
いろいろなお金が足利銀行を経由して北朝鮮に行っている
http://www.han.org/oldboard/hanboard5/msg/1923.html
■■血税1兆円をドブに捨てた野中ひろむ!
http://academy.2ch.net/test/read.cgi/kokusai/1007947778/l50
最低の政治家が野中広務ってわかってます?
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/asia/1032587534/l50
2兆円!国民の血税、朝鮮民族に搾取さる
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/kova/1024675238/l50

32 :もしもの為の名無しさん:02/12/18 21:11
収容所で何か問題があると、囚人たちは男女関係なく、服を脱がされ、棍棒(こんぼう)で殴られた。

 「女性も乳房まで全て晒して…こん棒で背中から全身を殴った。…女達がうなり声を出して苦痛に身悶えするのを見ながら(管理所の先生は)快感にひたっている」と、SMさながらの場面も回想されている。


33 :もしもの為の名無しさん:02/12/21 21:31
三連休あげ

34 :もしもの為の名無しさん:02/12/25 23:44
age!

35 :もしもの為の名無しさん:02/12/31 13:56
 

36 :もしもの為の名無しさん:03/01/05 06:02
盗 脅 拐 城あげ

37 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 20:39
20年来で、今年初めて
支社からの年賀状が来なかった。こんな所にも代理店軽視の一環が

38 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 21:00
うちなんか専属の倒壊がこなくて、委託契約していない他社支店長からきたよ??
倒壊は終わりだな。


39 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 21:29
>>37来なかった年賀状。支店長名で来ていたのに・・・

40 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 21:35
損保社員です。(盗脅じゃないけど)
年賀状なんて、欲しいんですか?
ウチも虚礼廃止ってことで、少な〜くしましたが。
感じ方が違うんですかね?だとしたらやっぱり出すべきだったかな??

41 :37:03/01/09 21:36
>>39
>来なかった年賀状。支店長名で来ていたのに・・・

文意解らずですが、 毎年支社名・支社長名連名の印刷で
表の宛名書きは手書きの連続だったYo


42 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 21:41
39だけど>>41
>手書きの連続だったYo
え、こっちは宛先もワープロで”パン!”って張るタイプ。

43 :37:03/01/09 21:42
>>40
年賀状の虚礼廃止には同意、合理的。

代理店の経費増、手数料削減は、めちゃ不合理。

44 :もしもの為の名無しさん:03/01/09 21:44
>>40
>感じ方が違うんですかね?だとしたらやっぱり出すべきだったかな??
いらない、いらない。年賀状なんて。
その分、愛想良くしてほしい。メチャメチャ冷たいやん!

45 :もしもの為の名無しさん:03/01/10 05:47
 ミレア保険グループの結成については、「生損保融合型のビジネスモデル」を描いてきた東京海上が、東京海上あんしん生命など生保子会社だけでは限界がある生保の商品開発力を、朝日生命のノウハウで補おうという狙いがあった。

 ミレアは異なる企業グループや個人、JA、信金など、さまざまな事業基盤を持つ会社が連携し、互いの基盤に共同開発商品を売りこむことで成長を確保する方針を持っていた。

 だが、昨年8月には、共栄火災海上保険がミレアから離脱し、全国共済農業協同組合連合会(全共連)に傘下入り。JAや信金、生活協同組合に基盤を持つ共栄火災の脱退で、ミレアは成長の大きな糧を失っている。


46 :もしもの為の名無しさん:03/01/10 06:00
◆◇◆◇◆最新情報◆◇◆◇◆
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47 :もしもの為の名無しさん:03/01/10 18:14
【4】損保各社の代理店支援策 ここがポイント(6)      中崎 章夫
     =東京海上の中〜小規模代理店への支援策
      〜営業センター支社を設置して対応〜=


48 :もしもの為の名無しさん:03/01/11 07:14
ミレアの戦略は暗礁に乗り上げた。

生保事業はミレア傘下にある東京海上火災保険と日動火災海上保険それぞれの
生保子会社を合併するという小粒の計画だけになった。

 ミレアの中核会社、東京海上は破たんした協栄生命保険の買収に名乗りを
あげたほか、同じ三菱グループの明治生命保険にも参加を呼びかけるなど
二〇〇〇年以降一貫して大型の生損保結成に動いてきた。どれも失敗し、残った会社が朝日生命だった。
 
朝日生命とミレアは昨年一月、統合目標を二〇〇三年春から二〇〇四年に
先送りした。期間をずらすことで、株価上昇といった追い風を期待する声も
あった。しかし株価は一段と低下、朝日の株式会社への転換は困難になった。ミレアがただちに朝日生命以外の生保に触手を伸ばす可能性は小さい。実現が決まっている計画は今年十月の生保子会社の合併だけだ。
 昨年八月には共栄火災海上保険がミレアから離脱しており、結局、東京海上と日動火災の統合だけになった。

49 :山崎渉:03/01/11 20:08
(^^)

50 :もしもの為の名無しさん:03/01/17 05:51
盗 脅 拐 城 あ げ

51 :山崎渉:03/01/18 02:32
(^^;

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